PRIMEROS RESULTADOS DE LA CONVERGENCIA...

Telefónica ofrecerá el Pack Trío con Digital+... La operadora aprovechará la compra del 20% de Digital+ para ampliar su cartera de clientes en aquellas zonas donde no llega Imagenio. Además, se plantea hacer ofertas cruzadas..."Para Telefónica, los clientes de Digital+ son hipotéticos clientes de oferta triple. Ya tienen televisión y podrían tener también Internet y voz de Telefónica" señala Luis Abril, secretario general técnico de Presidencia de Telefónica.
Actualmente, Telefónica cuenta con un amplio abanico de ofertas del Trío-Imagenio, que abarcan desde los 6 hasta los 10 megas, y cuyos precios oscilan entre los 43,90 euros hasta los 59,30 euros al mes (sin oferta). Además, ofrece la posibilidad de abonarse a Gol TV, el canal de Mediapro. Se da la circunstancia de, que el pasado verano, la familia Polanco estuvo a punto de sellar un acuerdo con Imagina (el holding de Mediapro y Grupo Árbol) para integrar sus negocios audiovisuales, lo que habría supuesto la fusión de Cuatro y La Sexta.
Ahora, en cambio, quien podría alcanzar un acuerdo de este tipo es Telecinco. En el cruce de emporios mediáticos que se está dando alrededor del Grupo Prisa, también está presente el italiano Mediaset (a la sazón, primer accionista de la 'cadena amiga'), que ultima la compra de otro 20% de Digital+, siempre y cuando pueda participar en la gestión de la plataforma digital y se haga con el control de Cuatro, la cadena en abierto del Grupo Prisa.
Mientras el resto de jugadores va moviendo sus fichas en esta particular guerra de medios, Telefónica ha conseguido quitarse una espinita del pasado con una jugosa jugada financiera. En mayo de 2008, cuando vendió el 16,79% que tenía en Sogecable, la operadora se movió más por intereses defensivos que ofensivos. En principio, la compañía dirigida por César Alierta no iba a acudir a la oferta lanzada por Prisa sobre su filial audiovisual, pero el rechazo del grupo de medios a firmarle un compromiso de compra por el mismo precio al que había lanzado la opa al resto de accionistas (28 euros por acción) rompió la baraja y llevó a Telefónica a vender su participación.Entonces, dejó escapar la posibilidad de hacerse con los clientes de Digital+ a través del Pack Trío, pero se embolsó 650 millones de euros. Nadie puede asegurar si cuando la operadora tomó esta decisión, calculó que la difícil situación en que dejaba a Prisa (la opa sobre Sogecable ahogó financieramente al grupo, al disparar su deuda hasta los 5.000 millones de euros) terminaría abocándola a aceptar una nueva alianza con Telefónica.
Pero la realidad es que año y medio más tarde, la operador vuelve a tener abierta la puerta comercial que le ofrece Digital+ por un 27,7% menos del importe al que vendió Sogecable. Además, los 470 millones en que ha valorado el 21% de la plataforma digital sólo suponen un desembolso en efectivo de 240 millones, porque los otros 230 millones corresponden a una deuda subordinada de la filial audiovisual de Prisa con el grupo dirigido por César Alierta.

Vía Lainformación.com (14/12/2009)

CONTINÚA EL PROCESO DE "ENCENDIDO DIGITAL"

A partir de hoy lunes, 14 de diciembre, más de 1,2 millones de habitantes en 248 municipios de la Comunidad Valenciana recibirán únicamente señal digital de televisión.
El 4 de diciembre comenzó la II Fase del Plan Nacional de Transición a la TDT viéndose afectadas en esta fase Cantabria, Navarra, País Vasco, La Rioja, Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura, Canarias y Galicia. Entre diciembre y enero un total de 2.700 municipios de estas trece comunidades, con una población de 9,6 millones, pasarán a recibir únicamente TDT. Uno de los primeros apagones de esta segunda fase tuvo lugar el mismo día 4 afectando a 28.000 habitantes de 16 municipios cántabros.
Hoy también se ‘apagará’ el proyecto de Manresa (Barcelona) que afectará a 49 municipios catalanes en los que viven 104.000 habitantes.

Vía www.panoramaaudiovisual.com (14/12/2009)

NAVARRA, SÓLO EN TDT

Navarra se ha convertido hoy en la primera comunidad autónoma española en completar la transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT).
Entre las 10,00 y las 12,00 horas está previsto que cesen las emisiones en 16 repetidores de las redes del Ministerio de Industria y del Gobierno navarro sitas en la Comunidad Foral, momento a partir del cual 230 municipios y 540.000 personas dejarán de recibir señal analógica, según ha informado hoy en rueda de prensa la directora general de Empresa, Begoña Urien.El 93,6% de los hogares navarros están adaptados a la TDT, frente a la media nacional del 85%
De esta manera se completará la transición a la TDT que comenzó el pasado 30 de junio cuando dejaron de sintonizar las emisiones analógicas los habitantes de la Ribera y de parte de Tierra Estella (en torno a 81.000 personas).
Ante la llegada del apagón analógico la población navarra "está preparada", según la directora general, que ha indicado en este sentido que el 99,5% de los navarros tienen cobertura de TDT y el 99% conoce la existencia de este sistema. Además, el 93,6% de los hogares están adaptados a la TDT, frente a la media nacional del 85%, por lo que ha recalcado que "Navarra es también la comunidad con mayor implantación de esta nueva tecnología".

www.20minutos.es (10/12/2009)

ENTRETENIMIENTO POR EXCELENCIA

La televisión sigue siendo el medio de comunicación elegido por la mayoría de la población para entretenerse. Pasar el rato, ya sea con amigos o en familia, frente a la pantalla televisiva es la razón más esgrimida por los encuestados en el estudio realizado por Carat Expert en 2008.
La audiencia escoge la televisión principalmente como un medio de entretenimiento o de ocio y, secundariamente, como un medio informativo. Esto significa un cambio importante en la conceptualización del medio que responde a una evolución social a la par que a una revolución tecnológica. La visualización de programas o series en Internet aparece hoy en día como una oportunidad para las cadenas de televisión de llegar a sus públicos de una forma novedosa, pero no por ello se ha dejado de ver la televisión, más bien todo lo contrario tal y como indican los datos que publica el Libro de la Televisión 2009.
Con los nuevos soportes, la audiencia toma la iniciativa en la búsqueda de los contenidos a través de la Red o en el móvil, provocando un consumo más adaptado a su tiempo libre y a sus gustos particulares. El espectador ha cambiado su forma de ver la televisión pero no ha dejado de verla. Las horas de emisión siguen creciendo cada año por el aumento de canales a pesar de que la cuota de audiencia de las distintas cadenas haya evolucionado a la baja en el caso de las principales entidades públicas y privadas; al finalizar 2008 la cadena líder volvía a ser Tele 5, con una cifra en torno al 18%, seguida por TVE, con un 16,9%, y Antena 3 TV con un 16%. También las televisiones integrantes de la Forta reducían su cuota de pantalla de un 17 a un 14,5%, mientras las temáticas pasaban de un 1,8% al 13%, las locales ascendían del 1,5 al 2,2% y Cuatro y La Sexta, más recientes en el panorama audiovisual, marcaban un 8,6% y un 5,5%, respectivamente.
La evidente fragmentación de audiencias que muestran estos datos se ha agudizado aún más en 2009, año en el que las principales cadenas han llegado a perder hasta un 43% de cuota de pantalla en el caso de La 2, un 31% TVE 1, casi un 26% Antena 3 y un 18,8% Tele 5. Las televisiones autonómicas han perdido un 15% de 2008 a 2009. Esta tendencia significa problemas para la financiación de las diversas cadenas y perjudica aún más la rentabilidad de los operadores establecidos por dos razones básicas: el desplazamiento de la inversión publicitaria hacia medios no convencionales (fundamentalmente, medios digitales), y la aparición de nueva ventanas donde los proveedores de contenido puedan explotar su propiedad intelectual.
LA IMPORTANCIA DEL PERFIL DE LAS CADENAS
Todas las televisiones contribuyen “a pasar el rato”, pero cada una es percibida por los espectadores de forma diferente y en consecuencia para “ratos” diferentes.
TVE se percibe como una cadena seria, con una audiencia mayoritariamente masculina (16,7%), de clase baja (18,4%) y muy alta (16,6%), con edades avanzadas (aunque comienza a mostrarse un incremento del público infantil en TDT), que buscan “estar informados”, “aprender algo” y entretenerse.
Tele 5 se define en relación a una audiencia femenina (20,8%), de clase media-baja, con una edad menos homogénea ya que la ven tanto los jóvenes como los adultos hasta 64 años, y se elige en función de la secuencia “entretenimiento-tener algo de qué hablar”, y en menor medida para estar informado o al día.
Antena 3 capta a un sector de población más joven, que va entre los 13 y los 24 años (21,4%), su audiencia se encuentra en los segmentos de clase social media y baja, y se sintoniza principalmente para el consumo de programas de variedades y entretenimiento.
Cuatro es claramente una cadena con una audiencia joven menor de 34 años, que responde a una clase media, y sin un género definido puesto que manifiestan verla tanto hombres como mujeres. La eligen para estar informados y por sus programas de variedades, aunque también despunta el apartado de ficción.
La Sexta tiene una audiencia mayoritariamente masculina, de entre 25 a 54 años, de clase social media, y destaca con diferencia en su apartado de variedades.
Las autonómicas son la opción de la clase baja, tanto en un género como en otro, y suponen una importante oferta informativa y de ficción para los espectadores.
Por último, La 2 es la cadena preferida por las clases altas, sin apenas diferencia entre los géneros o la edad, que se encuentran muy repartidos, y su diferencia está en la información, opción más elegida por los encuestados para sintonizarla.
La imagen de cada una de las cadenas ante su audiencia es correspondida en función de un dato objetivo: su programación. TVE 1 y La 2 son las cadenas que más proporción dedican en su parrilla al género informativo, seguida de Cuatro y las cadenas autonómicas; Tele 5 lo dedica casi por igual a la información y las variedades; Antena 3 casi duplica el género de variedades con respecto al informativo que, por otro lado, se sitúa a niveles cercanos a la oferta de ficción; La Sexta se decanta más por una oferta de variedades y ficción, y La Forta mantiene unos niveles similares entre información y ficción.
En esta radiografía de la actual fragmentación de audiencias se muestra una tendencia: la audiencia elige según el perfil de la cadena primero entre información y entretenimiento, y después selecciona de nuevo entre la oferta de entretenimiento. El resultado es una mayor fragmentación en los géneros de variedades y ficción, en la que tiene menos relevancia la marca de la cadena. Aquí es donde los contenidos marcan la diferencia.

SÍ AL PAQUETE "TELECOM"

El Parlamento europeo da luz verde al ‘paquete telecom’ que armoniza la política de la Unión en materia de telecomunicaciones, con especial incidencia en el espectro radioeléctrico, y crea un organismo supranacional, el BEREC.
El voto favorable de 510 eurodiputados frente a 40 en contra y 24 abstenciones han servido para que Europa de luz verde a este nuevo marco que regulará los derechos de los ciudadanos en cuestiones como comercio electrónico o consumo de productos teleco. También se creará finalmente un organismo supranacional que regulará el campo de las telecomunicaciones, el BEREC.
Todos los países miembros tendrán que adaptar su legislación antes del 24 de mayo de 2011 a las premisas del paquete telecom que agrupa un total de 800 medidas tendentes a regular las telecomunicaciones con aspecto como la posibilidad de que las direcciones IP sean de más fácil acceso para permitir identificar a los usuarios que lleven a cabo descargas ilegales.
Uno de los aspectos importantes es la armonización de la gestión del espectro radioeléctrico en toda la Unión Europea, sobre todo, con vistas a la transición de la televisión analógica a la digital, la cooperación entre los órganos reguladores de las telecomunicaciones de los Estados miembros, y la obligación, en determinados casos, de que las empresas integradas verticalmente separen los servicios de red de los demás, creando una división específica encargada de gestionar el acceso a las redes.

http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P7-TA-2009-0068+0+DOC+XML+V0//ES&language=ES

www.panoramaaudiovisual.com (25/11/2009)

UNA NUEVA REALIDAD AUDIOVISUAL

La activación del proceso es imparable: en cinco meses la nueva televisión estará entre nosotros, tal y como se había anunciado por parte del Ministerio de Industria.
Más allá del espectacular crecimiento generado por los apagados de los municipios de la Fase I, la normalidad y la lógica son las líneas bajo las que está transcurriendo la preparación de los hogares españoles. Así se desprende del último informe del Observatorio de Impulsa TDT, correspondiente al mes de noviembre de 2009, donde se señala, entre otras cuestiones, que la transición de un modelo a otro de televisión se está produciendo sin grandes sobresaltos, debido sin duda a la voluntad de los ciudadanos, los principales interesados en este proceso.
Algunos de los indicadores del proceso de transición a la TDT demuestran ya una nueva realidad audiovisual:
- La penetración de la TDT en los hogares españoles alcanza ya a más del 72% de los mismos. En los diez meses transcurridos de 2009 los nuevos hogares adaptados a la TDT han conseguido un crecimiento de este indicador equivalente a los 28,4 puntos. En los últimos 5 meses (junio, julio, agosto, septiembre y octubre) el porcentaje de hogares que se han conectado a la TDT ha supuesto 47,6% del total conseguido en 2009.
- El indicador de cuota de pantalla ha sido también una referencia clave para comprobar el gran avance del proceso migratorio en España. En 2009 la cuota de pantalla ha crecido 25,2 puntos y el crecimiento medio mensual está actualmente en 2,5 puntos (frente al crecimiento medio de 2008 de 1,03). Observando lo ocurrido en los últimos cinco meses (junio, julio, agosto, septiembre y octubre) se descubre fácilmente un dato de gran importancia: el crecimiento total de la cuota de pantalla TDT ha sido en este periodo de 15,2 puntos, lo que supone el 60% del total acumulado desde enero y un crecimiento medio de 3 puntos cada mes.
- Los receptores de TDT adquiridos desde enero de 2009 suman ya 7,2 millones de equipos incorporados en los hogares españoles.
En el informe se señala además que los ciudadanos españoles han asimilado por fin el cambio y eso se demuestra con el cambio de actitud que han manifestado en estos últimos meses frente a la TDT. Sin embargo, la realidad también muestra dos hechos que persisten en la actual situación pero que habrán de concluirse para que no lleguen a entorpecer el proceso, para lo que desde Impulsa se pide la colaboración del Gobierno, los fabricantes y los distribuidores: la venta de televisores analógicos, que sigue existiendo según informa el panel detallista de GfK.; y el hecho de que sea necesario seguir advirtiendo sobre el requisito indispensable de adaptar las antenas de los edificios comunitarios para que se reciba la señal digital terrestre con una antelación suficiente que permita comprobar su correcto funcionamiento y recepción de la señal.

LA CRISIS PUBLICITARÍA SE AGRAVARÁ EN 2010

José Luis de Rojas, Consejero Delegado AEGIS Media Iberia & LatAm, ha presentado el Informe Económico 2009 sobre la Televisión Privada y el III Informe sobre el coste de la televisión pública en España, advirtiendo desde el primer momento que, según señalan todas las tendencias, la actual crisis publicitaria que sufren los medios de comunicación no sólo no se acabará en el año 2010 sino que es probable que se agrave aún más.
José Luis de Rojas ha confesado no querer ser alarmista pero, según sus palabras, no se puede obviar la profunda depresión que atraviesa el mercado publicitario. En su opinión, se puede hablar de una razón técnica para que se produzca este momento en España y deriva de lo que ha denominado la “elasticidad del precio”, que oscilan según la oferta y la demanda, y que en este país tienden a subir y bajar con mucha rapidez. Pero también hay razones estructurales y la más importante es de carácter económico: se ha producido un cambio en los hábitos de consumo. Sin embargo, la televisión e Internet se muestran como los medios más rentables en generación de notoriedad, por lo que la publicidad en estos medios tenderá a crecer, aunque habrá que profundizar en nuevas fórmulas de marketing distintas a las actuales “que sólo hacen hincapié en el precio”.
En consecuencia, de cara al futuro, será de vital importancia crear valor para los anunciantes, entendiendo valor como eficacia de retorno para el anunciante.

LA TELEVISIÓN PRIVADA TIENE SU PROPIO MODELO DE NEGOCIO EN ESPAÑA

Luis Jiménez, socio de Deloitte, Responsable de la industria de medios de comunicación de España y Europa, confirma que la televisión privada en España ha conseguido construir un modelo de negocio sostenible como evidencia el hecho de que todos los actores y elementos de la cadena de valor del sistema obtengan beneficios, esto es, ganen dinero en la actualidad.
A pesar de que en el ejercicio 2008 la televisión privada española haya facturado un 5% menos con respecto al año anterior, y que muestre una curva de evolución negativa, el Informe Económico 2009 sobre la Televisión Privada, presentado ayer en la Jornada Anual de UTECA 2009, señala que “caminamos hacia un entorno más estable de televisión pública y hacia un modelo en crecimiento de la televisión privada”.
Por otro lado, el III Informe sobre el coste de la televisión pública en España, muestra entre sus resultados que el coste anual neto de la televisión en España es menor que en otros países del entorno europeo, a pesar del significativo aumento de canales, especialmente en comparación con Alemania y Reino Unido que tienen sistemas de televisión muy parecidos a los nuestros. Sin embargo, no hay que olvidar que el coste por hogar de la televisión es muy alto en Europa y no parece que se vaya a modificar mucho en los próximos años.
Luis Jiménez destacó también que “España tiene el modelo de televisión que nos dimos”, con un lastre importante en el modelo adoptado en su momento para el desarrollo futuro de TVE y las autonómicas, porque supone una duplicidad de red televisiva que afecta al negocio incrementando el coste de la televisión de forma desigual por Comunidades Autónomas, haciendo que, por ejemplo, en Comunidades donde hay otra lengua oficial y tienen más canales, a los espectadores les cueste más de 100 euros su televisión, mientras que en otros casos el coste no rebasa los 18 euros. “Con el tiempo, las cadenas autonómicas tendrán que hacer lo mismo que TVE con la publicidad”, auguró el socio de Deloitte.

NO HAY TIEMPO PARA SER NOSTÁLGICOS: EL MUNDO ANTERIOR YA NO EXISTE

Así de pragmático y contundente se ha mostrado José Miguel Contreras en su intervención hoy en la Jornada Anual de UTECA 2009 al referirse al momento actual del sector audiovisual español. El Consejero Delegado de La Sexta ha indicado que “estamos ante un cambio generacional especialmente traumático. El mundo audiovisual nunca volverá a ser el de antes. Éste es el momento de los emprendedores; los que ahora tomen la iniciativa serán los que tengan oportunidades en el futuro. Va siendo hora de hacer balance y empezar a construir el nuevo modelo”.
Contreras se ha mostrado favorable a la desaparición de la publicidad en la televisión pública porque, en sus palabras, “ése era un sistema anacrónico”, y resulta incomprensible el peso específico que sigue manteniendo en la programación de cine y televisión española las producciones norteamericanas. En su opinión, hay que aumentar los ingresos fuera del sector de la publicidad porque así lo hacen también otros países europeos y Estados Unidos y llevan años demostrando cómo se puede hacer dinero en este negocio sin estar pendiente exclusivamente de los spots publicitarios y sin sentirse en la obligación de hacer telebasura.
José Miguel Contreras ha señalado también lo que, a su juicio, son algunas de las tendencias de la nueva televisión. Así ha indicado que la evolución del share o reparto de los espectadores entre las distintas ofertas hará que la clave del éxito esté en la gestión de los recursos con que contarán todas las cadenas y operadores, que en el futuro serán muy similares. También será fundamental el establecimiento de un nicho para cada producción con el objetivo de mejorar los contenidos, tal y como ya se hizo en los Estados Unidos hace 20 años con series como Friends o Los Soprano. El marketing será muy útil en televisión, según Contreras, para dar a conocer al espectador la oferta a su alcance. Cambiará el oficio de programador porque se pasará a lo que ha denominado “programación transversal” cuyo epicentro estará en los contenidos, por lo que la inversión en creatividad será la más rentable, y el cine y la televisión tendrán que dejar de competir para interrelacionarse más: “el desafio del cine español es servir de catalizador del desarrollo industrial”, ha concluido.
Por último, el Consejero Delegado de La Sexta ha mostrado su indignación por lo que considera “televisión de segunda” cuyo modelo representativo es la actual televisión pública en España en contra de la “televisión de primera clase” (televisión bussines) cuyo exponente actual es la HDTV.